الخريطة المؤسسية · 2026–2030
الملخص التنفيذي

البناء على الإرث،
الاستعداد للمستقبل

استراتيجية المدرسة العالمية 2026–2030

خريطة مؤسسية تتطلع إلى الأمام وتحافظ على 68 عاماً من التميز التعليمي مع تحديث المدرسة العالمية إلى مؤسسة جاهزة للمستقبل — حيث تتعايش الهوية اللبنانية والفرصة العالمية.

68
عاماً من الإرث
3
مسارات أكاديمية
5
ركائز استراتيجية
+40%
الهدف التسجيلي
01 — الرؤية الاستراتيجية

من التقليدي
إلى المستقبلي

تعيد المدرسة العالمية positioning نفسها كمؤسسة K–12 الأكثر مرونة وتفكيراً استشرافياً في لبنان. بعد أن اجتازت كل تحدٍ واجهته البلاد منذ عام 1958، تحول هذه الاستراتيجية الاستقرار المثبت إلى منصة للتحول — بالبناء على ثلاث نقاط قوة استراتيجية أساسية.

68 عاماً من الاستقرار المثبت
من برج حمود إلى قبرص واليونان والعرامون — سجل من المرونة لا يمكن لأي مؤسسة جديدة تكراره.
التحول الرقمي الكامل
تنفيذ نظام K12NET بالكامل مما يتيح إدارة تعتمد على البيانات، وتواصل فوري مع أولياء الأمور، وإدارة أكاديمية رقمية.
ثلاثة مسارات لكل طالب
نموذج أكاديمي متمايز يقدم مسارات لبنانية وكندية وريادة الأعمال — كل منها مصمم لطموح ووجهة مختلفة.
تحديد الموقع الأساسي للعلامة التجارية

لا ينبغي للعائلات أن تضطر إلى الاختيار بين
الهوية اللبنانية و الفرصة العالمية.

الإرث + الابتكار
الهوية المحلية + الوصول العالمي
الصرامة الأكاديمية + المهارات العملية
02 — 68 عاماً من الإرث

تاريخ يثبت المرونة

1958
التأسيس في برج حمود
تأسست باسم "التربية الحديثة" على يد مؤسسين رؤيويين ملتزمين بالتميز اللبناني
1979
الحرب الأهلية — إعادة البناء
دُمرت المدرسة في برج حمود. أعيد بناؤها وإطلاقها في العرامون باسم "مدرسة التلة الخضراء"
1980s
التوسع الدولي
افتتحت فروعاً في ليماسول (قبرص) وجليفادا (اليونان) لخدمة الجالية اللبنانية
1995
المدرسة العالمية
برنامج K–12 كامل أُسس في العرامون تحت هوية المدرسة العالمية
2026
إطلاق ثلاثة مسارات
استراتيجية 2026–2030 تطلق ثلاثة مسارات أكاديمية متمايزة للجيل القادم
2030
تحقيق الرؤية
الهدف: +40% تسجيل، قبول جامعي 100%، رضا أولياء أمور 90%+
03 — ثلاثة مسارات تعليمية

مدرسة واحدة. ثلاثة مسارات.

كل طالب مختلف. تقدم المدرسة العالمية ثلاثة مسارات أكاديمية مصممة بعناية — كل منها يؤدي إلى الاستعداد الجامعي، وكل منها يعكس طموحاً مختلفاً ورؤية مختلفة للمستقبل.

المسار 01
مسار التميز اللبناني

التميز اللبناني

البكالوريا اللبنانية المحسّنة — المعززة بالتفكير النقدي والكتابة التحليلية والمهارات الحياتية العملية للبنان الحديث والطموح.

  • البكالوريا اللبنانية (محسّنة)
  • التفكير النقدي والكتابة التحليلية
  • مهارات حياتية ومهنية عملية
  • جاهزية جامعية كاملة
الهوية اللبنانية
المسار 03
مسار ريادة الأعمال

ريادة الأعمال

المسار الأكثر طموحاً — يجمع بين المؤهلات اللبنانية والكندية مع تعليم الأعمال والابتكار وريادة الأعمال للجيل القادم من القادة.

  • البكالوريا اللبنانية + OSSD
  • دورات الأعمال والابتكار
  • منهج ريادة الأعمال
  • جاهزية القيادة التجارية
ثلاث مؤهلات · قيادة
04 — خمس ركائز استراتيجية

الإطار للنمو

تشكل خمس ركائز مترابطة العمود الفقري التشغيلي والاستراتيجي لخطة تحول المدرسة العالمية حتى عام 2030.

الركيزة 01

التميز التعليمي والابتكار

وضع المدرسة العالمية كقائدة في لبنان للتعليم الجاهز للمستقبل من خلال تطوير المناهج ودمج التكنولوجيا وتطوير المعلمين.

المناهج تكنولوجيا التعليم التفكير النقدي
الركيزة 02

المسارات المتمركزة حول الطالب

نموذج رحلة طالب مخصص مع إرشاد مهني، واختيار مسار موجه، ودعم انتقالي، ومتابعة أداء مستمرة.

الإرشاد شخصي متابعة
الركيزة 03

المجتمع والإرث

الاستفادة من 68 عاماً من التاريخ المؤسسي لتعزيز شبكات الخريجين، وتواصل أولياء الأمور، والتقاليد، والثقة المجتمعية العميقة في العرامون وخارجها.

الخريجون أولياء الأمور التقاليد
الركيزة 04

الشراكات العالمية والاعتراف

تعزيز المصداقية الدولية من خلال شراكة OSSD مع روزديل، واتفاقيات مسارات الجامعات، والسعي للحصول على الاعتماد الدولي.

روزديل الاعتماد الجامعات
الركيزة 05

التميز التشغيلي والاستدامة

التركيز على النمو المؤسسي المستدام — الكفاءة الرقمية، توسيع التسجيل، الصحة المالية، تحديث المرافق، واتخاذ القرارات القائمة على البيانات.

رقمي نمو استدامة
05 — أهداف 2030

قابلة للقياس. طموحة. قابلة للتحقيق.

ترتكز الاستراتيجية على إطار KPI واضح. كل ركيزة لها أهداف قابلة للقياس تُراجع سنوياً مقابل أفق 2030.

+40%
نمو التسجيل
زيادة مستهدفة في إجمالي تسجيل الطلاب في جميع صفوف K–12 بحلول العام الأكاديمي 2030 من خلال تنويع المسارات والتواصل المجتمعي.
100–120
طلاب OSSD
الدفعة المستهدفة المسجلة في برنامج شهادة الثانوية العامة في أونتاريو من خلال شراكة روزديل بحلول عام 2030.
100%
القبول الجامعي
كل خريج OSSD مقبول في جامعة معترف بها عالمياً — مؤشر الأداء الرئيسي الذي يحدد عرض قيمة مسار البوابة الكندية.
90%+
رضا أولياء الأمور
درجة رضا أولياء الأمور السنوية المقاسة من خلال استبيانات منظمة، تستهدف 90% أو أعلى في جميع أبعاد الخدمة.
+50%
مشاركة الخريجين
زيادة كبيرة في مشاركة الخريجين النشطة من خلال الفعاليات وبرامج الإرشاد والشبكة المهنية للمدرسة العالمية.
↑↑
النضج الرقمي
النضج الرقمي الكامل في جميع عمليات المدرسة — من القبول وإدارة التعلم إلى بوابات أولياء الأمور ولوحات التقارير الاستراتيجية.

انضم إلى الرحلة · 2026–2030

كن جزءاً من
الفصل التالي للمدرسة العالمية

الاستراتيجية موضوعة. المسارات جاهزة. الآن حان دور عائلتك لاختيار الطريق الذي سيشكل مستقبل طفلك — جذوره في الإرث، مبني للمستقبل.